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Comment mettre en œuvre des outils de pilotage pour son activité ?

Comme tout chef d'entreprise, vous réfléchissez en priorité à la conduite stratégique globale de votre activité. A ce jour, vous avez de réels besoins qui peuvent faire l'objet de nouveaux services et prestations spécifiques. C'est là que votre expert-comptable peut vous guider grâce à des conseils juridiques, financiers, sociaux et stratégiques.

L'objectif principal du pilotage d'activité vous permet de prendre les bonnes décisions pour votre entreprise. Afin d'assurer un pilotage cohérent et satisfaisant, il est recommandé d'utiliser des outils de pilotage.
Ces derniers vous permettent de suivre des indicateurs clés de performance et d'obtenir une vision précise à court, moyen et long terme de la situation de votre entreprise.

Les indicateurs clés de performance sont propres à chaque entreprise et doivent être déterminés avec rigueur pour être facilement compréhensibles et interprétables.

Nous savons que piloter son activité de manière efficace est loin d'être une chose évidente. Nous mettons à votre disposition un guide qui vous donnera les clés pour réussir

Vous y trouverez notamment :

La formule pour mettre en place un plan de pilotage cohérent.
Un outil de pilotage à utiliser au quotidien.

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